Prozessmanagement Von Der Unternehmensstrategie Bis Zur It-Infrastruktur details from sapnaonline

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Wirtschaft - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Note: 1, Campus02 Fachhochschule der Wirtschaft Graz, Sprache: Deutsch, Abstract: Viele Unternehmen befassen sich heute mit der Dokumentation ihrer Gesch ftsprozesse. Die Gr nde daf r sind vielf ltig. Der Anlass kann zum Beispiel die Erhaltung des immateriellen Wissens in Form von Gesch ftsprozessdokumentationen oder die Optimierung der Ressourcenverwendung sein. In der IT werden Workflows verwendet, welche eine gro e hnlichkeit zu Gesch ftsprozessen haben. Diese Arbeit bewertet unterschiedliche Wege wie ein Unternehmen die L cke zwischen Gesch ftsprozessen und Workflows schlie en kann. Es wird gezeigt, dass es in der Theorie drei verschiedene Wege zur L sung des Problems gibt: Manuelle Transformation, halbautomatische Transformation und automatische Transformation. Diese drei Wege werden durch jeweils ein Beispiel demonstriert. Durch diese Beispiele wird gezeigt, dass automatische Transformation und halbautomatische Transformation flie end ineinander bergehen. Die unterschiedlichen Ableitungsvarianten werden ebenfalls nach ihrer Praxistauglichkeit bewertet. Die Bewertung zeigt, dass der beste Weg um diese L cke zu schlie en eine Kombination der halbautomatischen und der automatischen Variante ist, auch wenn es nicht immer m glich ist einen manuellen Ansatz zu vermeiden.